O MBA em Gestão Empresarial da FGV aborda uma multiplicidade de conceitos e práticas, essenciais para a formação de profissionais que buscam resultados num mundo cada vez mais globalizado e competitivo. Invista em você e prepare-se para alçar voos mais altos em sua carreira.
Você irá desenvolver competências para:
VOCÊ IRÁ DESENVOLVER COMPETÊNCIAS PARA:
- Analisar mercados, clientes e cenários econômicos;
- Definir estratégias e tomar decisões com base em dados;
- Avaliar a saúde financeira, os investimentos e os riscos do negócio;
- Promover inovação, produtividade e uso estratégico da tecnologia;
- Liderar equipes, negociar e gerenciar conflitos;
- Aplicar princípios de compliance, proteção de dados e defesa do consumidor;
- Identificar riscos socioambientais e de governança e propor ações mitigadoras;
- Gerir a cadeia de suprimentos e aprimorar processos e resultados.
Público-Alvo
Recomendado para profissionais que atuam ou pretendem atuar na área da Gestão Empresarial, em funções gerenciais ou executivas de empresas públicas/privadas e empreendedores que almejam abrir o seu próprio negócio.
Programa
MÓDULO BÁSICO
Estratégia Corporativa e de Negócios
Desenvolve uma visão estratégica da organização, abordando análise de mercado, posicionamento competitivo, diagnóstico empresarial e definição de objetivos. A disciplina apresenta ferramentas para construção e acompanhamento do planejamento estratégico, auxiliando gestores na tomada de decisões alinhadas à geração de valor e ao crescimento sustentável.
Estratégias de Marketing
Apresenta os principais conceitos de marketing estratégico, comportamento do consumidor, segmentação de mercado, posicionamento de marcas e gestão de relacionamento com clientes. Capacita os participantes a desenvolver estratégias que fortaleçam a competitividade e ampliem resultados em diferentes contextos de mercado.
Economia dos Negócios
Explora os fundamentos da economia aplicados ao ambiente empresarial, analisando indicadores macroeconômicos, dinâmica dos mercados, políticas econômicas e seus impactos nas organizações. A disciplina contribui para decisões mais assertivas em cenários econômicos complexos e em constante transformação.
Gestão de Projetos e Criação de Valor
Aborda metodologias e ferramentas para planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos. O foco está na geração de valor para as organizações, considerando gestão de recursos, riscos, cronogramas e indicadores de desempenho para alcançar resultados estratégicos.
Liderança de Equipes de Alto Desempenho
Desenvolve competências de liderança, comunicação, motivação e gestão de pessoas. A disciplina trabalha aspectos relacionados ao desenvolvimento de equipes de alta performance, resolução de conflitos, engajamento e construção de ambientes colaborativos voltados ao alcance de metas organizacionais.
Smart Business: Decisões Estratégicas com IA e Digitalização
Apresenta o impacto da transformação digital e da inteligência artificial nos modelos de negócio e nos processos decisórios. Os participantes aprendem a utilizar dados, automação e tecnologias emergentes para aumentar a produtividade, identificar oportunidades e apoiar decisões estratégicas.
Análise das Demonstrações Contábeis
Capacita os participantes a interpretar balanços patrimoniais, demonstrações de resultados, fluxos de caixa e demais relatórios financeiros. A disciplina fornece ferramentas para avaliar a saúde econômico-financeira das organizações e apoiar decisões gerenciais e estratégicas.
Finanças Corporativas
Apresenta os principais conceitos de gestão financeira empresarial, incluindo matemática financeira, avaliação de investimentos, estrutura de capital, gestão de riscos e criação de valor. Também aborda valuation e a incorporação de critérios ESG nas decisões financeiras corporativas.
Jogo de Negócios
Promove uma experiência prática e integrada de gestão empresarial por meio de simulações que reproduzem desafios reais do ambiente corporativo. Os participantes exercitam a tomada de decisões estratégicas, financeiras e operacionais, avaliando seus impactos sobre os resultados organizacionais.
MÓDULO DE ÊNFASE
Gestão de Crise, Imagem e Reputação Corporativa
A disciplina aborda estratégias para prevenção, gerenciamento e mitigação de crises organizacionais, fortalecendo a reputação institucional. Os participantes aprendem a estruturar planos de comunicação, gerenciar riscos reputacionais e conduzir ações que preservem a credibilidade e a imagem da organização.
Power Skills nas Organizações
Desenvolve competências comportamentais essenciais para o ambiente corporativo contemporâneo, como comunicação, inteligência emocional, adaptabilidade, pensamento crítico e colaboração. A disciplina contribui para o fortalecimento da liderança e para a construção de relações profissionais mais produtivas.
Data Analytics Aplicado à Tomada de Decisão Gerencial
Capacita os participantes a utilizar dados e indicadores como suporte à gestão e à tomada de decisões. A disciplina apresenta conceitos e ferramentas de análise de dados, interpretação de informações e construção de insights estratégicos para aumentar a eficiência e a competitividade organizacional.
Business Process Management
Apresenta metodologias para mapeamento, análise, melhoria e gestão de processos organizacionais. A disciplina desenvolve uma visão integrada das operações, permitindo identificar oportunidades de otimização, redução de custos e aumento da produtividade.
Supply Chain Management
Explora os conceitos e práticas da gestão da cadeia de suprimentos, desde o planejamento até a entrega de produtos e serviços. Os participantes aprendem a integrar processos, gerenciar fornecedores e otimizar fluxos logísticos para gerar eficiência e vantagem competitiva.
Gestão Estratégica de Vendas
Aborda o planejamento e a gestão comercial sob uma perspectiva estratégica, alinhando processos de vendas aos objetivos da organização. A disciplina trabalha temas como estruturação de equipes, indicadores de desempenho, relacionamento com clientes e maximização de resultados comerciais.
Empreendedorismo e Gestão da Inovação
Estimula a mentalidade empreendedora e a capacidade de identificar oportunidades de negócio em ambientes competitivos. A disciplina apresenta metodologias para desenvolvimento de soluções inovadoras, criação de novos produtos, serviços e modelos de negócio orientados à geração de valor.
Gestão de Serviços
Apresenta conceitos, ferramentas e estratégias voltadas à excelência na prestação de serviços. A disciplina aborda a experiência do cliente, qualidade, eficiência operacional e gestão de processos, contribuindo para a construção de diferenciais competitivos sustentáveis.
Aspectos Legais nas Relações de Consumo
Explora os principais fundamentos jurídicos que regulam as relações entre empresas e consumidores. A disciplina proporciona conhecimentos sobre direitos do consumidor, responsabilidade empresarial, contratos e práticas de conformidade, contribuindo para uma atuação mais segura e estratégica das organizações.
Horários
As aulas do modulo básico acontecem presencialmente quintas e sextas-feiras à noite das 18h às 22h20 e sábados das 8h às 17h40.
As aulas do módulo ênfase acontecem remotamente via zoom, nas segundas e terças-feiras das 19h às 23h20.
Investimento
Para saber valores, condições e formas de pagamento, entre em contato com nossos consultores.
Certificado
Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de “Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, Nível Especialização, MBA em Gestão Empresarial” aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso.
